誰のせいでもない

　私の主力銘柄たるリサ・パートナーズやフィンテックグローバルも、当然、100％の自信はありません。10％や20％は、悪いシナリオ、不安材料はあります。

フージャースコーポレーション

４回目の投稿です。２回目の投稿で「交差比率（粗利益率 x 棚卸資産回転率）」を紹介しました。《売り渋り》は、回転率を犠牲にして利益率でカバーする戦略です。しかし、《売れ残り》は、（売るために安くせざるを得ないとすれば）両者とも低下するのであり、ダメージが大きいです。

インテリジェント ウェイブ

２回目の投稿です。インテリジェントウエイブ（以下「IW」）の中間決算は、「金融系ソフトの好調さ」と「セキュリティ製品の需要の低調さ」を印象づけるものでした。

リサ・パートナーズ

　２回目の投稿です。今週のダヴィンチの行政処分勧告を受けて、私が考えてしまったことは、ニつです。一つは、売買価格の透明性に向けて不動産オークションが注目されないかな（笑）ということ（投資家は、自分に都合良く考えるものです）。

どうなるデジタルデザイン？

　ユニバーサルソリューションシステムズが、下方修正発表をおこないましたが、そのなかで、日本IBMとの提携の進捗が遅れていると、書いてありました。なんとなく、気になってしまったのは、

情報企画

　２回目の投稿です。情報企画の１Q四半期決算に簡単にコメントし、ユニバーサルソリューションシステムズ（以下「USS」）と照らし合わせてみます。

フィンテック グローバル

　２回目の投稿です。昨年の信託法改正により「信託宣言（自分に信託すること）」が、今秋より可能となりました。それに先立つ信託業法改正と合わせて、この制度は、かなり便利になったと言われています（一方で、悪用の可能性も指摘されていますが）。